Kurs on-line: Zbuduj rentowną firmę

Przywództwo

• 0. Po co tworzysz i rozwijasz firmę?

• 1. Czy jesteś świadomym liderem, kierownikiem czy karbowym?

• 2. Jak ułożyć relacje ze wspólnikami?

• 3. Od mikrozarządzania do skutecznego delegowania odpowiedzialności

• 4. Jak spojrzenie na firmę z zewnątrz może poprawić jej wyniki?

• 5. Jak wykorzystać autorefleksję w codziennym zarządzaniu?

• 6. Budowa kultury odpowiedzialności na wszystkich szczeblach organizacji

• 7. Zarządzanie stresem, aby uniknąć wypalenia i chorób psychicznych

• 8. Etyka w biznesie czy realizacja celów za wszelką cenę

Strategia w firmach SME

• 9. Efektywność operacyjna w ujęciu holistycznym

• 10. Jaką wartość dostarczają twoje produkty/usługi klientom?

• 11. Cyfryzacja, robotyzacja i sztuczna inteligencja w firmie

• 12. Elastyczna strategia oparta na prawdziwych innowacjach

Finanse

• 13. Po co w firmie jest księgowość zarządcza?

• 14. Diagnoza sytuacji finansowej w firmie

• 15. Rachunek zysków i strat, cash flow i bilans firmy.

• 16. Budżet jako plan i realizacja zakładanej rentowności

• 17. Scenariusze dla wyjścia firmy z kryzysu

• 18. Finansowanie firmy

HR

• 19. Kapitał ludzki, jako przewaga konkurencyjna na rynku

• 20. Jak skutecznie motywować pracowników?

• 21. Szkolenia, które przekładają się na lepsze wyniki

• 22. Rekrutacja i onboarding właściwych ludzi

Organizacja, systemy i procesy firmowe

• 23. Zarządzanie przez cele, KPI i OKR

• 24. Obieg informacji w firmie, który przyśpiesza lepsze decyzje

• 25. Dlaczego procesy firmowe są ważne i jak je tworzyć?

• 26. Jak ustawić działy firmowe, na których się nie znasz?

• 27. Jak zbudować elastyczną i efektywną strukturę organizacyjną?

• 28. Zarządzanie projektowe w firmie – konieczność i szansa

Sprzedaż i Marketing

• 29. Znaczenie brandu w SME - Adam

• 30. Zarządzanie marżą produktową

• 31. Prawdziwa koncentracja na kliencie

• 32. Marketing w SME

• 33. Jak skalować biznes?

• 34. Wykorzystanie networkingu do poprawy rentowności firmy – Adam Przemyk

• 35. Case study działań sprzedażowo-marketingowych – Narusa Leśna Przystań - Adam

• 36. Budowanie wiarygodności firmy przez markę osobistą właściciela - Adam

Zarządzanie zmianami w firmie

• 37. Jak pokonać naturalny opór pracowników i twój do niezbędnych zmian w firmie?

• 38. Model połączenia podejścia holistycznego do firmy, cyklu autorefleksji i elastycznej strategii

• 39. Jak przygotować się do sprzedaży firmy lub sukcesji?

• 40. Poszukiwanie prawdziwego sensu życia na przykładzie Rafała Sonika.

• 41. Jak wykorzystać historię kariery Rafała Sonika w odkrywaniu Twoich prawdziwych pasji w biznesie i życiu.

• 42. Jak sukces zespołu wpływa na mistrzostwo i reputację każdego z jego członków? Przykład sportowego teamu Rafała Sonika